為總結(jié)2020年1-7月份成績，安排部署2020年下半年工作，8月14日，湖北大同保險經(jīng)紀(jì)有限公司在武漢召開2020年度年中工作會議?？偛款I(lǐng)導(dǎo)、各分公司班子成員、各直屬營業(yè)部負責(zé)人及總部全體員工參加了會議。集團副總裁、高級顧問劉純德親臨會場，并作了重要講話。 

會上，集團副總裁、高級顧問劉純德代表集團宣讀了易輝總裁致湖北大同全體干部員工的慰問信，集團對湖北大同2020年上半年工作給予了充分的肯定和支持；會上，劉純德副總裁和全體同仁暢談發(fā)展、謀劃未來，并語重心長告誡建立行業(yè)風(fēng)險管理體系的發(fā)展方向及戰(zhàn)略意義，并寄語湖北大同全體員同仁：不忘初心，牢記戰(zhàn)略；與時俱進，科學(xué)發(fā)展；培訓(xùn)隊伍，繼往開來。陳寅堯副總經(jīng)理代表公司總經(jīng)理室對2020年1-7月份工作進行了回顧和業(yè)務(wù)點評；各機構(gòu)負責(zé)人對上半年工作進行了全面梳理和小結(jié)，并對體系建設(shè)業(yè)務(wù)作了工作經(jīng)驗介紹和交流。羅瑄副總經(jīng)理再次強調(diào)重申合規(guī)經(jīng)營對一個公司發(fā)展的重要性和必要性。廖紀(jì)求經(jīng)理對財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題進行全面的梳理歸納，對下一步財務(wù)工作的合規(guī)作了進一步強調(diào)和安排。最后，湖北大同總經(jīng)理劉波作了總結(jié)講話。他客觀總結(jié)了2020年1-7月份湖北大同各方面工作，深入分析了當(dāng)前形勢及發(fā)展的機遇，并就今后的業(yè)務(wù)、財務(wù)、合規(guī)管理及公司戰(zhàn)略等方面工作進行了安排部署。劉總要求，湖北大同今后的工作都要緊緊圍繞“抓落實，結(jié)硬賬”開展工作，一是要增強危機意識，堅定不移推進行業(yè)風(fēng)險管理服務(wù)體系建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮功能拼命干。體系建設(shè)是集團賦予我們的根本責(zé)任和歷史使命，同時也是我們湖北大同的安身之本，立司之根。各分支機構(gòu)要堅定不移以行業(yè)體系建設(shè)為主線，發(fā)揮現(xiàn)有的基本功能，注重做深做實，做優(yōu)做大，主動、創(chuàng)新、有效的開展工作。二是要增強市場意識，加大服務(wù)力度，齊心協(xié)力對標(biāo)干。湖北大同要建立自己的核心競爭力，建立“一主、二輔、多極”的市場經(jīng)營理念，從多點中積累經(jīng)驗，找到符合湖北大同發(fā)展的新路子和新方向。三是強化成本意識，創(chuàng)新服務(wù)手段，精準(zhǔn)發(fā)力拼智干。各分支機構(gòu)從現(xiàn)在起，必須嚴(yán)格貫徹落實公司各項財務(wù)管理制度，要建立一體化績效工資評價體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、效益、工資三掛鉤的管理考核體系，逐步實現(xiàn)內(nèi)部精細化管理，讓湖北大同健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。四是增強集約意識，強化規(guī)范管理，降本增效科學(xué)干。各分支機構(gòu)切忌閉關(guān)自守，顧小家成大家，打破小農(nóng)意識，不要自己顧自己；內(nèi)控管理是紅線，絕不可動搖；嚴(yán)格經(jīng)營管理，控制成本。五是增強合規(guī)意識，健全責(zé)任體系，警鐘長鳴務(wù)實干。合規(guī)是紅線，切不可碰，各分支機構(gòu)要強化合規(guī)意識，大同內(nèi)部要建體系明責(zé)任，簽訂風(fēng)險承擔(dān)機制目標(biāo)責(zé)任書，各盡其能，各司其職，確保湖北大同經(jīng)營管理的合規(guī)合法。

劉總最后希望湖北大同各分支機構(gòu)要堅定發(fā)展信心，為今年的責(zé)任目標(biāo)早謀劃、早部署、早落實，緊密團結(jié)，攜手共進，為大同的明天共創(chuàng)輝煌！